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Tópicos:

 

  • Paradigmas y falsas creencias en la empresa, la gestión directiva y la economía
     
  • La salida de la crisis: el management según Deming
     
  • Innovación directiva, calidad, mejora e innovación
     
  • Creación de valor socialmente útil
     
  • De la gestión de costes a la gestión con las perspectivas del conocimiento
     
  • La quinta perspectiva para enteneder las organizaciones
     
  • La nueva economía: de la gestión por resultados a la gestión de la mejora

 

Conferenciantes de Deming Collaboration

Jordi Cabré, es un profundo conocedor de la ciencia del Management según las ideas de W. Edwards Deming y otros pensadores que le complementan.

Realiza frecuentemente conferencias públicas y también para organizaciones particulares, tanto sobre ideas generales de la transformación del management, como sobre aspectos específicos desarrollados por  Deming.

 

Ejempo de temas en una conferencia
Duración opcional:  45 min.  - 1 hora y 2 horas 

I.- Una visión del Management de hoy

  • Grandes logros de W. Edwards Deming
  • Su análisis del Management
  • Paradigmas y falsas creencias de hoy
  • Causas de la crisis


II.- La  Transformación del Management

  • La transformación a través del Conocimiento Profundo (SoPK)
  • Las 4 dimensiones de la gestión directiva
    • Teoría de Sistemas
    • Teoría de la Variabilidad
    • Teoría del Conocimiento
    • Teoría del Comportamiento


III.- La empresa según DEMING

  • Los 14 Principios de la Transformación
  • Comparativo empresas estándar vs Deming
  • Ejemplo


Experimentos (a elegir)

  • Experimento del embudo
  • El dado de Jordi
  • Red Beads Experiment

 

Bibliografía de referencia:

"La Quinta perspectiva - Innovación directiva, decisiones de mejora y creación de valor útil", 2012, Jordi cabré
“Out of The Crisis”, 1982, W. Edwards Deming

“The New Economics for Industry, Government, Education”, 1994, W. Edwards Deming
“The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organizations”, 1990, Peter Senge

La Quinta Perspectiva

Innovación Directiva, Decisiones de Mejora y Creación de Valor Útil

El Sistema Deming